2024年9月26日 星期四 5时57分32秒
用和把握管理艺术,严格落实层级责任制,一级抓一级,一级对一级负责,既防止“抓不到位,又防止出现越位”,按级负责,各司其职,在位谋事;在队伍中建立灵敏的信息反馈机制,加强经常性的督促检查和信息反馈,及时发现问题,纠正偏差,确保整个管理系统正常,高效运行。在保安工作具体运行中坚持对各项工作环节进行周密、充分地安排、考虑、计划,估量适当的机会,认真调研市场环境,结合保安业务、服务效能实际,正确地决策和实施值勤服务中的各个环节;紧紧围绕管理过程中“计划、组织、领导、控制”四大职能,大胆应用系统理论、信息理论、控制理论等现代管理科学,切实实现从经验管理向系统管理科学的转变,使管理工作逐步走向定量化、程序化和标准化,不断提高管理效益,减少管理成本,才能有所发展,最终实现价值最大化,企业增利润,员工得实惠。